少数精鋭で運営しているクリニックにとって、退職者が出ることは歓迎されません。 人数の減少で運営が厳しくなったり、院内の雰囲気が変わったりすることで、さらなる退職者が出てしまう可能性も考えられます。 特にクリニックの院長先生は、残ったスタッフの不満を解消しながらの運営が求められます。 退職者の弊害 例えば医療事務3人で運...

医療事務務経験者が、別の医療機関へ転職する際、志望動機を書くポイントは3つです。 例文を参考にしながら、ご自身に合ったワードや言い回しを使い、より魅力的な志望動機となるようにご活用ください。 例文はやや長めに作ってるので、そのまま使用するというよりは、余計な部分を削ったり、組み合わせたりしてご活用ください。 経験者の志...

特定疾患療養管理料は、保険診療を行う医療機関にとって重要な収入源ですが、患者様の窓口負担は大きくなります。 毎回とはいきませんが、「少しでも窓口の支払を安くしたい」とお考えであれば、知識として知っておいた方が良い裏技（？）をご紹介します。 実行されると一時的に医療機関の収入減につながりますが、長い目で見たときにはクリニ...

「医療事務の資格は必要ない！」というお話は良く耳にしますが、正しくは、必要ないのではなく、「必須でないだけ」です。 特に医療事務未経験の方には有利に働きます。 資格を持っていることで有利に働く点は別の記事でお話ししましたので、 本日は就職活動でどのように資格をアピールするのがベストかをお話ししようと思います。 資格はあ...

仕事ができないと評価を受けている仕事ができないと評価を受けている医療事務の方は言い訳やごまかしの回数が多いように思います。 どのような言い訳があるかをまとめますので、このような言い訳をしないようにしましょう。 前からこうだった 時と場所が変われば仕事の仕方にも変化をつけるものですが、この点を理解できない方の言い訳で圧倒...