クリニックの採用時期はこれといって決まっておらず、スタッフが退職した際や院内のサービス拡充の為に行われます。 求人を出す際に、様々な媒体の担当者とお話をするのですが、応募が１番多い時期は４月から入社の方（大体就職活動を３月から始めるケースが多い）ですが、次に多いのが就職時期はをもらってから退職という方です。 賞与（ボー...

「勤めているクリニックを退職したい」 医療事務として働いている方の中には、何らかの理由でこう考える方もいらっしゃることでしょう。 その理由は・・・「今務めているクリニックを辞めて他のクリニックもしくは病院へ転職したい」かもしれませんし、「医療事務ではなくほかの職種に転職したい」かもしれません。 参照：一般事務や営業事務...

先日スタッフに経営感覚をもって仕事をしてもらうことはクリニック経営に有効だと言うお話をしました 参照：クリニック経営ではスタッフに経営と売上の意識を持たせることが鍵 スタッフに「今月の売上目標は●●万円」と経営数字で売上額を言ってもなかなか想像できませんし、具体的な売上額を公表してしまうと院長先生には何かと不都合なこと...

私はクライアントにコンサルティングを行う際、必ず見るポイントが幾つかありますが、「クリニック経営で大切なこと」の１つに、スタッフが経営意識を持って仕事に当たっているかということがあります。 営業系の会社ですと個人の数字とチームや会社の売上げ目標があり、それぞれが幾らで進捗がどのくらいで・・・ということはほぼ全てのスタッ...

12月も後半に入り、年末年始のお休みに向けてラストスパートのことと思います。 12月といえば・・・ボーナス（ボーナス）の月ですね（笑） パートの場合はボーナスがないクリニックも多いので、今回は正社員を事例に、金額や支給基準などの方針をお話します。 医療事務でなくても、お仕事をする上で気になることだと思いますので、目安に...